门面招牌是品牌传播最重要的方式。以店销为主的商业模式，必须深刻理解其中。首先排除两个极端，创意夸张的造型和极简风格。前者施工难度大造价昂贵，大多数甲方无法承受；后者简到极致，让消费者不知所云，适合VIP小众的商业模式，通过线上引流，人际传播，店招只是个品牌识别。我们做的品牌店招，要有明确的行业属性，品牌文化特征，价格区间这三个纬度。举个餐饮门店例子，首先知道你是做哪一类餐食？符合我的选择方向再在进入心智考量，这种品牌文化就餐环境风格是我喜欢的吗？最后评估一下这家店的消费水平，跟自己的钱袋子匹配吗？如果这三点都明确了，消费者愿意进门试一试。店招的风格，工艺品质，能透露出基本的消费水平信息，有些店家还会主推几个套餐或实惠的主打菜，在门口以水牌的形式展出，进一步方便消费者评估消费水平，避免坐下点菜时发现档次太低或太高尴尬。价格是消费者买单最重要的因素。不要过分迷信品牌，非常知名的品牌，店面是支撑品牌的要素之一，因为价格区间早已了然于胸。当品牌还在创立，门面主要功能就是引流，要让消费者很容易看懂商业模式以及价格区间。

包装是产品的外衣，在真实的消费场景中，消费者有太多的选择，好的包装是首购的重要推手。我们认为包装设计要注重均衡表达，不能“偏科”。有些甲方要求包装具有视觉“冲击力”，“冲击力”在新品招商时有点作用，在消费场景中，冲击力强的包装可能会刺激到消费者多看一眼，但所谓的“冲击力”对于购买转化并没有太大帮助。我们研究了很多持续大卖的包装，并没有很强的“冲击力”，它们在各方面表现是均衡的。产品名称包含的概念契合消费者心智，产品图片直观映像引起购买欲望，重要的卖点以诚恳的方式表达，有公信力的背书信息明晰可见，这几方面均衡做到了，包装就具备了持续热卖的功能。

这是一个信息过载的时代，每天睁开眼就接收处理扑面而来的信息。关注什么，忽略什么，选择什么，放弃什么，取决于内容。在商业社会，机构提供的服务或产品希望被人重视，被点击，被接纳，为此在品牌端发力，并希望较低投入较高回报，解决之道惟有品牌。

 天启是品牌实效传播的践行者，在实战中总结了独特的见解。撇去形而上的文化不讲，品牌第一视觉要素是配色，色彩在品牌设计中占据重要的地位，因为色彩跟人的情感相连，我们往往通过色彩来判断品牌的气质属性。大多数客户都认为配色比logo创作简单，实际上高阶的配色很难。提到星爸爸我们第一反应是星巴克的绿，却无法大致画出logo的样貌；提到苹果我们脑海里闪现的是高冷的黑白灰，大多数人却搞不清苹果的叶子方向。再举个例子，高仿大品牌往往在logo和字体上动手脚，而不改动配色，因为配色改掉气质完全走样，雪碧和雷碧的logo做的再像也能看出冒牌，但配色相近往往骗过绝大多数人眼睛。品牌的第二要素才是logo形，有人追求logo简洁大气如耐克的对勾。简洁大气的logo是奢望，在国家商标总局注册成功率几乎为零，简洁的logo“撞车率”极高。为了不“撞车”，作出自己的特色，logo就不可能做的很简洁。所以要重视第三要素对品牌的支撑，第三要素是广告语/主视觉。主视觉和广告语难分伯仲，在电声传播为主的广告上，牛逼的广告语比视觉更有冲击力。广告语需要策划团队了解甲方市场消费场景，最好亲身体验得来。有不少优秀的广告语灵感来自于品牌创始人，这种对用户和产品的深刻洞察体悟，哪怕专业的策划设计公司也难以企及。主视觉使品牌丰富饱满，增强记忆点。

一旦着手创作，设计公司会做大量的调研分析，对标竞争品牌和关联行业，给客户几个方向的思路。然而客户付了钱就不需要动脑子回家等方案吗？我们复盘以往上百个案例，那些双方比较满意，市场反应较好的作品，跟甲方的观念意识，审美水准，积极推动是有关系的；但甲方不够专业，说多反而起到副作用，设计公司需要花大量的时间和耐心去引导说服。为了预防走弯路，甲方可以多做些功课，事先告诉我们，这个行业标杆品牌是什么？我们有没有突破的可能？品牌战略是防御、攻坚、迂回？这些意见对我们设计思路都是有参考价值的。举例说明的时候，不要参考那些跟自己相距很远的品牌，应结合自己公司的发展阶段，资源匹配，行业属性，地域文化等等综合因素考虑，找到最合适的。

有些公司决策领导很忙，委派一个部门经理总监过来沟通，你们全都设计好了再来汇报。总监在自己的领域很专业，对公司发展思路，品牌战略，社会公共关系等事情缺乏大局观，他们承担不了这个责任。公司品牌设计是公司文化核心资产，是决策人最重要的事情之一，无论如何要安排时间沟通。为了不耽误领导时间，我们会事先准备访谈提纲，约见至少一个小时，领导出差很远，可以用视频会议。各个公司情况不同，设计前访谈可能不止一位领导，这样的流程才能保证get到关键点。